TALENT DAYS #2, LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES
La deuxième étape du cycle TALENT DAYS s’est déroulée le 11 février 2026, après une première session en novembre. Sept nouvelles personnalités, venues d’agences, de marques et de structures reconnues, ont plongé les étudiants au cœur de leurs univers professionnels.
Ces masterclass immersives, mêlant présentations visuelles et échanges directs, dont les intervenants partagent parcours, vision et attentes, incitent les étudiants à se projeter dans l’après Penninghen et affiner leur trajectoire professionnelle.
9:00 - 10:00
Karl SAFFRÉ, VP GLobal Brand Design
RENAULT GROUP
Karl Saffré, VP Global Brand Design chez Renault, rappelle "qu’une marque ce n’est pas seulement un logo”. Il partage sa vision stratégique pour la marque comme un système cohérent, où positionnement, discours et expérience se combinent pour créer des identités durables, mémorables, importantes.
“Un bon logo doit vivre et se raconter seul, il doit être libre. L'iconicité d’un signe est probablement ce qu’il y a de plus dur à obtenir en design. On ne naît pas iconique, on le devient.”
Karl Saffré
Comme il l’a partagé aux étudiants, il défend une vision globale et stratégique de la marque, conçue comme un système cohérent et non comme un simple logo. À travers le rebranding de Renault, il a montré en quoi une marque “forte” repose sur un positionnement clair, un discours structuré et une expérience homogène sur tous les points de contact. Cette approche, qui relie étroitement stratégie et création, vise à construire des identités durables capables de susciter une véritable préférence, approche méthodologique et vision créative utile aux étudiants des trois domaines de formation de Penninghen.
10:15 - 11:15
Gauthier BORSARELLO, Cofondateur du magazine
L’ÉTIQUETTE
“Il faut mettre de la culture dans le vêtement, mettre les arts majeurs dans cet art mineur.”
Gauthier Borsarello
Gauthier Borsarello, spécialiste du vêtement vintage et consultant en mode masculine, est venu partager son parcours singulier, mêlant son expérience de rédacteur en chef et directeur du style pour le magazine L’Étiquette à ses collaborations comme designer et styliste pour des maisons telles que De Fursac ou Le Minor. Il a transmis sa passion pour le vêtement vintage, plutôt des années 20 à 90, nourrie par l’archive et l’histoire des formes tout en soulignant l’importance de la prise de risque guidée par l’engagement, la curiosité et une véritable ouverture d’esprit et de cœur.
“Le vrai luxe c'est de consommer moins et mieux.”
Gauthier Borsarello
Gauthier Borsarello revendique et milite pour une vision culturelle et responsable du vêtement, considérant la mode masculine comme un vecteur de sens et de transmission, message qu’il a transmis avec conviction aux étudiants. Attaché à l’archive, au savoir-faire et à la mémoire des formes, il prône un luxe d’abord engagé où les notions de consommer moins, de choisir mieux et de comprendre ce que l’on porte, l’incite à placer l’éthique et la qualité des relations humaines, essentielles, au cœur de la démarche.
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11:30 - 12:30
Sophie DUVERNE, Directrice Talent acquisition & Talent development
Guillaume FRITSCH, Chef de Projets Relations Écoles
Christine DUVIGNEAU, Directeur Studio-dessins
Sixtine PHILIPPE, Designer graphique, dessinatrice au Studio Dessins et Création Graphique
HERMÈS
“Nous mettons du sens dans ce que nous faisons chez Hermès, maison intemporelle par excellence.”
Sophie Duverne
Sophie Duverne et Guillaume Fritsch ont présenté la stratégie de marque employeur d’Hermès, centrée sur l’attractivité, la qualité de l’expérience candidat et l’accompagnement des collaborateurs tout au long de leur parcours. L’un après l’autre ils ont évoqué les divers dispositifs de développement de la mobilité interne à la valorisation des compétences, la diversité des formations et métiers au sein de la Maison sans oublier l’engagement RSE fondé sur l’éthique et la responsabilité.
“Nous cherchons à rendre au monde ce qu'il nous donne.”
Christine Duvigneau
Christine Duvigneau accompagnée de Sixtine Philippe, diplômée en 2019 ont, de leur côté, évoqué le développement du département Dessin.
“La liberté de créer est indispensable. Nos créatifs sont inspirés et libres.”
Sixtine Philippe
Entre gestion du patrimoine graphique, création contemporaine et collaborations artistiques, leur travail illustre le lien étroit entre direction artistique, transmission et exigence culturelle qui caractérise Hermès.
14:00 - 15:00
Jean-Baptiste NOAILHAT, Directeur des opérations spéciales
LES ARÈNES
“Ce qui est génial dans ce métier c'est la faculté à partager ce qui est intime.”
Jean-Baptiste Noailhat
Jean-Baptiste Noailhat, incarne la fidélité d’un parcours exemplaire, construit au sein des Éditions Les Arènes, où il a évolué des relations librairies à la coordination éditoriale, avant d’être nommé directeur des opérations il y a un an. Cette progression lui a permis d’acquérir une connaissance complète de la maison et de son exigence éditoriale, portée par son fondateur Laurent Beccaria.
“La faculté à s'émerveiller est la base de ce boulot et de la faire vivre au plus grand nombre.”
Jean-Baptiste Noailhat
Aujourd’hui, il supervise la coordination entre les équipes éditoriales, commerciales et logistiques, en lien étroit avec la direction artistique d’Éric Pillault. À ce poste clé, il accompagne la stratégie globale de la maison afin de soutenir une production éclectique et engagée, essais, romans, documents, beaux livres ou romans graphiques, tout en préservant l’identité indépendante et innovante des Arènes.
15:15 - 16:15
Caroline HEUZÉ-MEUDIC, Directrice Création Architecture et Merchandising permanent Parfums Beauté, CHANEL
“Quand on rentre dans une maison telle que Chanel, on est au service de la marque. On ne la réinvente pas, on assure sa continuité, on la protège, on l’incarne.”
Caroline Heuzé-Meudic
Caroline Heuzé, diplômée de Penninghen en 2001, supervise mondialement la conception des points de vente Parfums-Beauté de CHANEL. En coordination avec une importante communauté d’architectes et d’architectes d’intérieur, elle assure la cohérence artistique et architecturale des points de vente: des flagships, aux mobiliers des chaines, mais aussi des stands des grand magasins ou des aéroports, faisant de l’architecture un levier clé du rayonnement international de la Maison.
“Votre formation est géniale pour le monde du travail. Vous êtes créatifs et travailleurs car vous êtes à Penninghen. N'oubliez pas que l'humilité est essentielle.”
Caroline Heuzé-Meudic
À l’interface entre création, stratégie de marque et développement commercial, elle veille à ce que chaque projet incarne l’exigence esthétique et l’expérience propres à CHANEL, faisant de l’architecture un véritable levier de rayonnement international.