TALENT DAYS #2, LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES

Ces masterclass immersives, mêlant présentations visuelles et échanges directs, dont les intervenants partagent parcours, vision et attentes, incitent les étudiants à se projeter dans l’après Penninghen et affiner leur trajectoire professionnelle.

9:00 - 10:00 
Karl SAFFRÉ, Direction Design, VP GLobal Brand Design 
RENAULT
 

“Une marque n'est pas seulement un logo. Pour moi un bon logo respire la liberté et doit vivre seul.” 
Karl Saffré
 

Karl Saffré, directeur artistique et spécialiste de l’identité de marque, fort de plus de 25 ans d’expérience en agences (Publicis, 4uatre, FutureBrand Paris) et chez l’annonceur, pilote depuis dix ans le Global Brand Design du Groupe Renault. Désormais VP Global Brand Design, il supervise l’identité internationale de Renault ainsi que celles de Dacia et Alpine.
 

“L'iconicité est le plus dur à avoir. On ne devient pas iconique, on l'est.” 
Karl Saffré

Comme il l’a partagé aux étudiants, il défend une vision globale et stratégique de la marque, conçue comme un système cohérent et non comme un simple logo. À travers le rebranding de Renault, il a montré en quoi une marque “forte” repose sur un positionnement clair, un discours structuré et une expérience homogène sur tous les points de contact. Cette approche, qui relie étroitement stratégie et création, vise à construire des identités durables capables de susciter une véritable préférence, approche méthodologique et vision créative utile aux étudiants des trois domaines de formation de Penninghen.

10:15 - 11:15
Gauthier BORSARELLO, Cofondateur du magazine 
L’ÉTIQUETTE
 

“Il faut mettre de la culture dans le vêtement, mettre les arts majeurs dans cet art mineur.” 
Gauthier Borsarello
 

Gauthier Borsarello, spécialiste du vêtement vintage et consultant en mode masculine, est venu partager son parcours singulier, mêlant son expérience de rédacteur en chef et directeur du style pour le magazine L’Étiquette à ses collaborations comme designer et styliste pour des maisons telles que De Fursac ou Le Minor. Il a transmis sa passion pour le vêtement vintage, plutôt des années 20 à 90, nourrie par l’archive et l’histoire des formes tout en soulignant l’importance de la prise de risque guidée par l’engagement, la curiosité et une véritable ouverture d’esprit et de cœur. 
 

“Le vrai luxe c'est de consommer moins et mieux.” 
Gauthier Borsarello
 

Gauthier Borsarello revendique et milite pour une vision culturelle et responsable du vêtement, considérant la mode masculine comme un vecteur de sens et de transmission, message qu’il a transmis avec conviction aux étudiants. Attaché à l’archive, au savoir-faire et à la mémoire des formes, il prône un luxe d’abord engagé où les notions de consommer moins, de choisir mieux et de comprendre ce que l’on porte, l’incite à placer l’éthique et la qualité des relations humaines, essentielles, au cœur de la démarche. 

11:30 - 12:30
Sophie DUVERNE, Directrice Talent acquisition & Talent development
Guillaume FRITSCH, Chef de Projets Relations Écoles 
Christine DUVIGNEAU, Directeur Studio-dessins 
Sixtine PHILIPPE, Designer graphique, dessinatrice au Studio Dessins et Création Graphique
HERMÈS
 

“Nous mettons du sens dans ce que nous faisons chez Hermès, maison intemporelle par excellence.” 
Sophie Duverne
 

Sophie Duverne et Guillaume Fritsch ont présenté la stratégie de marque employeur d’Hermès, centrée sur l’attractivité, la qualité de l’expérience candidat et l’accompagnement des collaborateurs tout au long de leur parcours. L’un après l’autre ils ont évoqué les divers dispositifs de développement de la mobilité interne à la valorisation des compétences, la diversité des formations et métiers au sein de la Maison sans oublier l’engagement RSE fondé sur l’éthique et la responsabilité.
 

“Nous cherchons à rendre au monde ce qu'il nous donne.” 
Christine Duvigneau
 

Christine Duvigneau accompagnée de Sixtine Philippe, diplômée en 2019 ont, de leur côté, évoqué le développement du département Dessin. 

“La liberté de créer est indispensable. Nos créatifs sont inspirés et libres.” 
Sixtine Philippe
 

Entre gestion du patrimoine graphique, création contemporaine et collaborations artistiques, leur travail illustre le lien étroit entre direction artistique, transmission et exigence culturelle qui caractérise Hermès.

14:00 - 15:00
Jean-Baptiste NOAILHAT, Directeur des opérations spéciales
LES ARÈNES
 

“Ce qui est génial dans ce métier c'est la faculté à partager ce qui est intime.” 
Jean-Baptiste Noailhat
 

Jean-Baptiste Noailhat, incarne la fidélité d’un parcours exemplaire, construit au sein des Éditions Les Arènes, où il a évolué des relations librairies à la coordination éditoriale, avant d’être nommé directeur des opérations il y a un an. Cette progression lui a permis d’acquérir une connaissance complète de la maison et de son exigence éditoriale, portée par son fondateur Laurent Beccaria.
 

“La faculté à s'émerveiller est la base de ce boulot et de la faire vivre au plus grand nombre.” 
Jean-Baptiste Noailhat
 

Aujourd’hui, il supervise la coordination entre les équipes éditoriales, commerciales et logistiques, en lien étroit avec la direction artistique d’Éric Pillault. À ce poste clé, il accompagne la stratégie globale de la maison afin de soutenir une production éclectique et engagée, essais, romans, documents, beaux livres ou romans graphiques,  tout en préservant l’identité indépendante et innovante des Arènes.

15:15 - 16:15
Caroline HEUZÉ-MEUDIC, Directrice Internationale Développement Architecture Parfums Beauté
CHANEL
 

“Quand on rentre dans une marque, on est à son service. On ne la réinvente pas, on la continue, on l'incarne.” 
Caroline Heuzé-Meudic
 

Caroline Heuzé, diplômée de Penninghen en 2001 a présenté son rôle de pilotage mondial de la conception et du déploiement des espaces Parfums-Beauté de CHANEL. Elle imagine et supervise des environnements traduisant l’identité de la Maison, en coordination avec un réseau international de 250 architectes d’intérieur, tout en garantissant une cohérence artistique et architecturale à travers 16 000 points de vente, des flagships aux espaces éphémères.
 

“Votre formation est géniale pour le monde du travail. Vous êtes créatifs et travailleurs car vous êtes à Penninghen. N'oubliez pas que l'humilité est essentielle.” 
Caroline Heuzé-Meudic
 

À l’interface entre création, stratégie de marque et développement commercial, elle veille à ce que chaque projet incarne l’exigence esthétique et l’expérience propres à CHANEL, faisant de l’architecture un véritable levier de rayonnement international.